91丨亚洲丨精品丨免费入口

就欧尚方面而言，今年3月，高鑫零售发布公告称，阿里全资附属公司淘宝软件与欧尚中国及大润发中国分别订立了欧尚实施协议及大润发实施协议，后两者将于门店内采纳“淘宝到家”模式。随后，欧尚推出了定位为“随点随送，1小时到家”的O2O项目欧尚到家。在胡春才看来，相较于欧尚品牌，大润发在与阿里的合作中节奏更快，而且有了一定成效。比较明显的是，到家业务作为一种服务方式，让零售企业可以自线下向线上延伸，而将欧尚门店转变为大润发模式，或也会让大润发的数字化、信息化改造经验传导给欧尚门店。

李论的言论背后，是国内本土VC处于从稚嫩走向成熟的转折。随着双创浪潮兴起而纷纷成立的新基金们，在经过几年的发展后，虽规模与投资数量都无法与成熟的大牌VC相媲美，但已经开始尝试构建自己的影响力。下面是李论与寻找中国创客谈熊猫资本的投资逻辑，以及它的合伙人模式。

先锋集团董事长称遇到前所未有危机投资者称“与监管机构有过沟通”在今天的内部信中，张振新表示，实体经济的下行使得资产端的资产质量出现了严重下滑，抵押品价值缩水，处置难度增大；同时遭遇了一些恶意逃废债的企业和个人。“尽管我们在为中小企业提供专业融资服务和财富管理方面有着十几年的经验，拥有一套强大的智能风控体系，也无法做到百分之百地规避风险；尽管我们一直在用自有资金来维持流动性并保持刚性兑付，也还是迎来了不可回避的逾期时刻。”（如图1、2所示）

寻找中国创客：基于单车，摩拜在出行领域还有哪些想象力？李论：摩拜至少做到了几件事：首先，它的确有效地把城市中的人群用一种方式集中在交通出行领域，并建立了自己的账号体系。其次，它拥有的人群样本量远远超过滴滴或者Uber，上到70岁的老人下到十几岁的小孩都在骑。同时他又是一家具有物联网思维的公司，本来是有机会通过账号体系和物联网技术，真正提升整个交通效率的。

营销专家路胜贞表示，在北京以外地区，类似呷哺呷哺一人一锅的模式，已经被很多同行模仿，并且先入为主地站稳了市场，所以在其它地区已经不像北京地区是空白市场。在别的地区拓展只会打价格战，所以在外地拓展速度很慢。半年报显示，呷哺呷哺集团2018年上半年新开48间呷哺呷哺餐厅及7间湊湊餐厅，此外，由于商业原因，今年上半年共关闭6间呷哺呷哺，集团大部分餐厅收入及经营利润均来自呷哺呷哺餐厅。集团今年上半年实现营业收入21.29亿元，同比增长35.1%；税前利润为2.89亿元，同比增长16.9%；公司拥有人应占期内全面收入总额为2.09亿元，同比增幅11.5%。

责任编辑：杜琰 SF007wind数据显示，截止今年6月30日，77家公募基金公司旗下274只产品，合计持股7355万股，近两日损失近4.5亿元。其中汇添富基金10只产品持有，两日损失1.55亿元；易方达12只产品持有9000万股，两日损失5400万元。